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《余世维成功经理人讲座（南京邮电版）录像(1－11集)》 讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士 学历：美国佛州诺瓦大学 公共决策博士 美国哈佛大学 企业管理博士后研究 英国牛津大学 国际经济博士后研究 经历：日本航空公司 台-湾地区副总经理 美爽爽化妆品公司 驻美副总经理 泰华土地开发公司（泰国工业区） 总经理现任：谊联企业股份有限公司 副总经理 总禄企业公司 董事 高立国际开发公司 常务董事 全统旅游娱乐公司（青岛） 监察人 上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师 高雄科学技术大学 教授 余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域 余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。 他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程 余先生的授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念，深受学员欢迎。 11个片段 地址一： http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/4.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/5.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/6.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/7.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/8.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm 地址二： http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/02.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/04.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/05.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/06.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/07.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/08.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/09.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/10.rm http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/11.rm 职业经理人常犯的11种错误（北大光华版） ★为什么要学习本课程 在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。 ●谁需要学习本课程 企业高层管理者 企业中层管理者 企业基层管理者 ●本课程学习目标 1． 了解传统经理人常见的工作误区 2． 掌握常见问题的解决方法和技巧 3． 掌握有效管理下属的方法和技巧 4． 掌握提高工作绩效的方法和技巧 5． 掌握提高管理能力的途径和方法 ●主讲：余世维 （著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ） 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 ●教材目录 第一讲 拒绝承担个人责任 　 1． 引言 　 2． 有效的管理者，为事情的结果负责 　 3． “努力的表现”与“不停的辩解” 　 4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手 第二讲 未能启发工作人员 　 1． 引言 　 2． 离开办公室一天，不会引发混乱 　 3． 主管需要“少不了他们”的感觉 　 4． 未能自己训练员工，提升其绩效 　 5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 第三讲 只重结果 忽视思想 　 1． 引言 　 2． 成功者与不成功者之间的差别 　 3． 思想在启发，不再教条 　 4